Solution 02
Gardez la maîtrise de vos marchandises sans gérer chaque opération en interne.
Réception, contrôle, emplacements, mouvements et inventaires : les opérations de gestion de stock sont prises en charge selon des procédures convenues.
Problématiques
Ce que nous entendons le plus souvent.
- Les réceptions et les inventaires mobilisent vos équipes sur des tâches secondaires.
- Les écarts de stock sont détectés trop tard.
- Les demandes de sortie circulent de manière informelle.
- La visibilité sur les niveaux réels est insuffisante.
La prestation
Comment intervenons-nous ?
Chaque marchandise entrante est contrôlée, référencée et affectée à un emplacement. Les mouvements sont enregistrés selon les modalités validées avec vous, et les écarts constatés font l'objet d'un traitement défini à l'avance.
Besoins couverts
Les cas de figure pris en charge.
Réception
Planification des arrivées et prise en charge des marchandises.
Contrôle
Vérification des quantités, de l'état et des références.
Création des références
Structuration des articles selon votre nomenclature.
Emplacements
Affectation selon le volume, le format et la rotation.
Mouvements
Enregistrement des entrées, sorties et transferts internes.
Inventaires
Comptages selon la fréquence convenue.
Déroulement
Les étapes opérationnelles.
- 01Annonce et planification de la réception
- 02Contrôle quantitatif et visuel
- 03Référencement et mise en emplacement
- 04Enregistrement des mouvements
- 05Traitement des demandes de sortie
- 06Gestion et documentation des écarts
Capacités et contraintes
Ce qui est validé au cadrage.
- Outils utilisés
- Les outils de suivi sont présentés lors du cadrage de votre dossier.
- Échanges d'informations
- Les formats et fréquences d'échange sont définis dans le cahier des charges.
- Des opérations formalisées et traçables selon les procédures convenues
- Moins de temps interne consacré aux tâches de manipulation
- Des écarts traités selon un processus défini
- Un interlocuteur identifié pour vos demandes
FAQ
Questions fréquentes sur cette prestation.
Décrivez vos volumes et vos contraintes : nous étudions la faisabilité.